اطلاعات محصول

شرکت تجهیزات هوشمند Quanzhou Womeng در شهر Quanzhou واقع شده است که پایتخت فرهنگی شرق آسیا و نقطه شروع جاده ابریشم دریایی است.این یک شرکت متمرکز بر تحقیق و توسعه است.، تولید و فروش تجهیزات کاغذی. محصولات شامل تجهیزات دستمال بهداشتی، تجهیزات پوشک، تجهیزات شلوار، تجهیزات تشک، تجهیزات پوشک و غیره است.
شرکت دارای محصولات عالی، فروش حرفه ای و تیم های فنی، امکانات پشتیبانی کامل، و با توجه به مشخصات مختلف بازار محصول،هر تجهیزات بر اساس نیازهای واقعی کاربران سفارشی شده است، و دارای تجربه و ظرفیت فنی غنی در طراحی و تولید تجهیزات است.
به فلسفه کسب و کار صداقت، همکاری و برنده شدن،شرکت با تمام قلب محصولات و خدمات با کیفیت بالا را برای مشتریان جدید و قدیمی ارائه می دهد تا نیازهای مشتریان را تا حد ممکن برآورده کند.. خدمت به مشتریان و دستیابی به مشتریان، "پیشگام و نوآوری، پیگیری برتری" پیگیری مداوم Womeng تجهیزات است.ما صادقانه منتظر همکاری با مشتریان جدید و قدیمی برای ایجاد آینده هستیم!

واتساپ: +008615805080212

ایمیل: jessie@wm-machinery.com

https://www.diapersmachines.com

سازگاری بازار و ارتقاء توسعه

نفوذ سریع به بازارهای نوظهور:با توجه به ویژگی ها و نیازهای بازارهای نوظهور، خط تولید توانایی تنظیم سریع استراتژی های محصول را دارد.مصرف کنندگان نسبت به قیمت ها حساس تر هستند، و خطوط تولید می توانند هزینه های تولید را با بهینه سازی فرآیند تولید و انتخاب مواد خام مقرون به صرفه تر کاهش دهند و محصولات پوشک بزرگسالان مقرون به صرفه و قابل اعتماد را راه اندازی کنند.در عین حال، با توجه به عادات فرهنگی محلی و عادات مصرف، بسته بندی محصول و تبلیغات تنظیمات محلی، به سرعت باز کردن بازارهای نوظهور، گسترش سهم بازار است.

خدمات سفارشی بازار پیشرفته:با هدف بازار بالا برای محصولات شخصی و با کیفیت بالا، خط تولید خدمات تولید سفارشی را ارائه می دهد.شرکت ها می توانند به طور انعطاف پذیر فرآیند تولید و پارامترهای فرآیند را با توجه به نیازهای ویژه مشتریان پیشرفته تنظیم کنند، مانند بسته بندی منحصر به فرد سفارشی، اضافه کردن توابع مراقبت خاص (مانند مواد تشکیل دهنده مراقبت از داروهای چینی). از طریق همکاری عمیق با مشتریان پیشرفته،برای ایجاد تصویر برند پوشک های بزرگسالان، ارزش افزوده محصولات شرکت ها و رقابت در بازار را افزایش می دهد.

بهینه سازی استراتژی کنترل هزینه

کنترل هزینه های خرید:از تجزیه و تحلیل داده های بزرگ و سیستم عامل مدیریت زنجیره تامین برای انجام مدیریت دقیق خرید مواد اولیه استفاده کنید.نوسانات قیمت بازار و ظرفیت تامین کنندگان، ما می توانیم تقاضای مواد خام را با دقت پیش بینی کنیم و برنامه های خرید را بهینه کنیم. روابط همکاری طولانی مدت و پایدار با تامین کنندگان ایجاد کنید،و تلاش برای قیمت های مناسب تر از طریق خرید متمرکز و امضای توافقنامه های چارچوبی سالانهدر عین حال، معرفی مکانیسم رقابت تامین کنندگان، ارزیابی و غربالگری منظم تامین کنندگان،برای اطمینان از کیفیت پایدار مواد اولیه با فرض کاهش هزینه های خرید 18٪.

بهینه سازی هزینه های فرآیند تولید:به طور مداوم فرآیند تولید را بهینه سازی کنید تا ارتباطات تولید غیر ضروری و اتلاف را از بین ببرید.کاهش فاصله حمل مواد، کاهش هزینه های حمل و نقل. بهینه سازی سیستم برنامه ریزی تولید، تنظیم انعطاف پذیر ساعات کاری کارکنان با توجه به حجم سفارش و عملیات تجهیزات،اجتناب از کارمندان بیکار و اتلاف ساعات اضافی، و بهبود نرخ بهره برداری از هزینه های نیروی کار. علاوه بر این، از طریق نگهداری منظم و نگهداری از تجهیزات، طول عمر خدمات تجهیزات، کاهش هزینه های نوسان تجهیزات,و افزایش رقابت هزینه خط تولید.

اگه ميخواي چيزي ديگه بدوني لطفا با ما تماس بگير