اطلاعات محصول

شرکت تجهیزات هوشمند Quanzhou Womeng در شهر Quanzhou واقع شده است که پایتخت فرهنگی شرق آسیا و نقطه شروع جاده ابریشم دریایی است.این یک شرکت متمرکز بر تحقیق و توسعه است.، تولید و فروش تجهیزات کاغذی. محصولات شامل تجهیزات دستمال بهداشتی، تجهیزات پوشک، تجهیزات شلوار، تجهیزات تشک، تجهیزات پوشک و غیره است.
شرکت دارای محصولات عالی، فروش حرفه ای و تیم های فنی، امکانات پشتیبانی کامل، و با توجه به مشخصات مختلف بازار محصول،هر تجهیزات بر اساس نیازهای واقعی کاربران سفارشی شده است، و دارای تجربه و ظرفیت فنی غنی در طراحی و تولید تجهیزات است.
به فلسفه کسب و کار صداقت، همکاری و برنده شدن،شرکت با تمام قلب محصولات و خدمات با کیفیت بالا را برای مشتریان جدید و قدیمی ارائه می دهد تا نیازهای مشتریان را تا حد ممکن برآورده کند.. خدمت به مشتریان و دستیابی به مشتریان، "پیشگام و نوآوری، پیگیری برتری" پیگیری مداوم Womeng تجهیزات است.ما صادقانه منتظر همکاری با مشتریان جدید و قدیمی برای ایجاد آینده هستیم!

واتساپ: +008615805080212

ایمیل: jessie@wm-machinery.com

https://www.diapersmachines.com

تامین مواد اولیه و مدیریت زنجیره تامین

غربالگری و همکاری با کیفیت بالا در مورد تامین کنندگان:این شرکت یک مکانیسم دقیق برای غربالگری تامین کنندگان برای انتخاب تامین کنندگان مواد اولیه با کیفیت بالا در مقیاس جهانی ایجاد کرده است.انجام یک ارزیابی جامع از ظرفیت تولید تامین کننده، سیستم کنترل کیفیت، اقدامات حفاظت از محیط زیست و غیره برای اطمینان از کیفیت مواد اولیه پایدار و قابل اعتماد است.همکاری طولانی مدت با تامین کنندگان شناخته شده پارچه های نال شده باعث شده که پارچه های نال شده نرم باشند.، تنفس پذیری و مقاومت، ایجاد پایه برای تولید پوشک های بزرگسالان با کیفیت بالا.

تضمین ثبات زنجیره تامین:از طریق امضای توافق نامه های همکاری بلند مدت با تامین کنندگان، ایجاد مشارکت های استراتژیک و غیره، برای اطمینان از تامین پایدار مواد اولیه.ساخت سیستم هشدار زودهنگام موجودی مواد اولیه، بر اساس برنامه تولید و تقاضای بازار، نظارت در زمان واقعی بر سطح موجودی مواد اولیه، توسعه پیش از برنامه های خرید،برای جلوگیری از خاموش شدن خط تولید به دلیل کمبود مواد اولیه، برای اطمینان از تداوم و ثبات تولید.

بهینه سازی فرآیند تولید و نوآوری

کاربرد مفهوم تولید Lean:مفهوم تولید Lean در کل فرآیند تولید، مدیریت دقیق فرآیند تولید.بهبود بهره وری تولید و استفاده از منابع با حذف زباله در فرآیند تولیدبرای مثال استفاده از حالت تولید "یک جریان"به طوری که مواد خام به طور مداوم در خط تولید جریان داشته باشند، موجودی محصولات در فرآیند را کاهش می دهد، هزینه های تولید را کاهش می دهد.

تحقیقات و توسعه نوآوری در فرآیند تولید:ایجاد یک تیم تحقیق و توسعه ویژه، ادامه سرمایه گذاری در نوآوری فرآیند تولید. به طور مداوم کشف فن آوری تولید و روش های فرآیند جدید برای بهبود کیفیت محصول و بهره وری تولید.به عنوان مثال، یک نوع جدید از فرآیند قالب دهی هسته جذب توسعه یافته است که باعث می شود سرعت جذب هسته جذب سریعتر و مقدار جذب بیشتر باشد.در حالی که ثبات و ثبات فرآیند تولید را بهبود می بخشد.